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| 时间:2017-08-10 11:12来源:中国组织人事报 作者:-1 点击:
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2017年6月30日，浙江省国有企业党的建设工作会议上来了一位特殊的发言者，他底气十足、声音洪亮：“在民营企业开展党建工作难度很大，但我们始终坚持像抓生产经营一样抓党建工作，换来了拿钱也买不来的效益！”
发言者是宁波博威集团董事长、党委书记谢识才。为什么一个民营企业老总会被邀请在国企党建会上交流经验？党建强，发展强。作为一家以有色金属新材料研发、制造、销售为核心的国家级重点高新技术企业，博威集团积极推动党建工作和企业发展融合，把“红色基因”融入企业血液里，有效解决了“两张皮”的问题。
“网红”书记把党建工作抓实
打开喜马拉雅APP，搜索国福频道，“党员应该怎样交朋友”“如何上好党课”“两学一做，党员应该怎么做”……200多个音频材料跃然屏幕。这些音频多为8-10分钟，收听下载超万人次。
“以前别人叫我老董，现在大家称我‘网红’。”频道主讲人博威集团党委副书记董国福说，“我觉得，上好党课，为党代言，也是一种担当。党课教育一定要与时俱进，也要来个‘供给侧改革’。”在这位有着30多年基层党务工作经验的“党建达人”的课程中没有简单说教，满满的都是人生感悟和党建“干货”。
网上是党课“网红”，线下搞党建也是一把好手——自从2006年来到博威集团担任专职党委副书记，董国福先后打造了“博威讲堂”“博威先锋”“博威电子书”3个品牌，让党员学有载体、做有平台。在他的推动下，集团党委还高标准选配了30余名基层政治委员，协助支部做红色宣讲、思想疏导等工作，被员工们亲切地称为“红色布道师”。
“非公企业党建工作的顺利开展关键需要企业主的高度重视。”董国福介绍，博威集团董事长谢识才是一名党建“发烧友”，他不仅自己主动兼任党委书记，还在博威推行党组织班子与企业经营管理层“双向进入、交叉任职”，交叉比例超过50%，使得企业在做重大决策时能够党企同心、上下一致。
2012年，公司还投入200万元打造了占地500平方米的党群活动中心，独具特色的党建标语、罗列有序的自编刊物……充满着红色气息的活动中心已经成为党员们的精神家园。“三会一课”、微型党课竞赛、主题演讲、学习教育长廊等，红色冲击波在这里，一浪高过一浪。
“拿钱也买不来的效益”
在博威集团，一支“红色动力军团”在员工中成为传奇。
为了在技术创新、专利开发等方面打破国外垄断，博威集团的党员带头成立了十几个“党员攻坚队”，先后在锰黄铜和高铁材料等方面取得了重大突破，保证了博威的技术创新水平在同行业中遥遥领先。
党员裴勇军是红色动力军团的一员，谈起高铁材料的攻坚过程他长出了一口气。当时面对国外巨头的激烈竞争，他和几名党员带头加班加点、研发试验，终于取得突破。“作为高新技术产业我们需要不断的研发更新，而其中的关键环节还需要党员来担纲。”博威集团麦特莱党支部副书记、制造总监陆小军说。
为了培养锻造红色动力军团，博威集团深入实施党员人才工程，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员。针对企业的每一名党员职工，党委还根据工种和岗位，为其绘制职业发展路线图。
这套模式结出了累累硕果，目前，集团国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站等研发核心团队都是党员。这个充满活力的党组织，也吸引着越来越多的年轻面孔，每年都有40多人递交入党申请书，年均发展8名党员。
博威集团还先后设立了党员先锋岗和党员创新树等活动载体，引导党员发挥作用。在博威集团的每一个车间、每一个部门，随处可见红彤彤的“党员先锋岗”。通过“亮岗位、亮职责、亮承诺”，增强党员的荣誉感、责任感，提醒他们自觉维护党员的先锋形象，在工作和生活中主动接受监督。
党员创新树开展以来，近5年已经有257人提出了460个创新“金点子”，其中80%均已转换为了现实生产力。如今博威集团已经拥有国际发明专利2项、国家发明专利40项，承担国家行业标准修订26次。
“党建给公司带来了实打实的红利。”谢识才算了一笔账，“企业的凝聚力和向心力，管理人员和员工的工作热情，这都是拿钱也买不来的效益！”
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